Analisis lingkungan internal merupakan semua
macam manajemen fungsional: pemasaran, keuangan, operasional, sumber daya
manusia, penelitian dan pengembangan, system informasi manajemen dan budaya
perusahaan (Corporate culture). Dari penugasan faktor internal perusahaan dapat
mengidentifikasikan kekuatan (Strenght)
dan kelemahan (Weaknesses) yang
dimiliki.
Analisis lingkungan eksternal merupakan
lingkungan bisnis yang melingkupi operasi perusahaan yang dapat menimbulkan
adanya peluang (Opportunities) dan
ancaman (Threats) bisnis. Secara
umum, sebuah unit bisnis harus memantau gaya
lingkungan makro yang penting (demografis ekonomi, teknologi, politik-legal
dan sosial budaya) dan pelaku lingkungan
makro (pelanggan, pesaing, distributor dan pemasok) yang mempengaruhi
kemampuannya untuk mendapatkan laba.
Salah satu tujuan utama dari pemantauan
lingkungan adalah mengenali peluang pasar baru. Peluang besar adalah bidang kebutuhan atau minat potensial pembeli
yang bisa dijalankan secara menguntungkan oleh perusahaan. Peluang bisa muncul
dalam bentuk dan pemasar harus terampil untuk mengenalinya.
Beberapa perkembangan dilingkungan
eksternal menimbulkan ancaman. Ancaman
lingkungan adalah tantangan yang muncul dari kecendrungan atau perkembangan
yang tidak diinginkan, yang menimbulkan pengurangan penjualan atau laba, jika
tidak ada tindakan pemasaran bertahan.
Empat hasil yang diperoleh sebagai berikut
:
·
Bisnis ideal, memiliki
peluang utama yang besar dan ancaman utama yang kecil.
·
Bisnis spekulatif,
baik peluang maupun ancaman utamanya besar.
·
Bisnis dewasa, baik
peluang maupun ancaman utamanya kecil.
·
Bisnis bermasalah,
memiliki peluang yang kecil dan ancaman yang besar.
Dengan kata lain perusahaan akan mampu
mencapai tujuan yang telah ditetapkan ketika kekuatan perusahaan melebihi
kelemahan yang dimiliki. Oleh karena itu, perusahaan tersebut mampu
mengeksploitasi peluang bisnis yang ada meminimalkan ancaman bisnis yang
mengelilinginya. Hal inilah yang disebut sebagai analisis SWOT (Strenght,
Weaknesses, Opportunities, Threats).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar